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国资委领导调研金莎集团企业改革发展情况

发布日期:2007-05-26 08:00:00   来源:澳门金莎娱乐网站集团有限责任公司    点击:

       2007年5月23日,市国资委纪委书记王明清带领政策法规科的同志来我公司对企业改制与发展情况进行调研。
        调研会上首先由公司副总经理陈贤平同志对企业改制的基本情况做了全面介绍。陈总说:我们金莎集团不同与一般的工业型生产企业,运输企业具有一定的社会性和公益性,因此,企业改制不能一卖了之,而是采取国有净资产安置职工,剩余净资产发起设立并吸纳企业管理层投资参股的方式实施,改制后企业仍然是国有控股,在最大程度上实现了国有资产的保值增值。随后,王书记一行同公司下属单位负责人和一线职工代表进行亲切座谈,研究得失利弊。客运公司总经理李宁奎说:企业改制后发展势头好、后劲足,企业经营战略更加清晰,公司已将客运产业作为企业的核心产业,职工对工作的紧迫意识增强,今年1-5月企业经济效益良好。来自基层单位凤凰公司的严东新说:企业改制后员工的物质回报更丰厚,发展空间更明朗,实现了真正的‘我与企业共成长,我与企业同成败’。人力资源部副部长康丽娟虽然是未参股人员,但她说,企业改制后经营机制更加灵活,企业管理更加人性化,她以作为一名金莎人而自豪。
        下午,王书记一行先后来到公司下属的猇亭客运站、磨盘港、恒通港埠、货运公司、客运公司、麟觉汽车销售公司和正在积极筹备施工的伍家城市交通枢纽中心基地现场考察。在猇亭客运站,王书记对该站的发展前景十分看好,希望该站能早日投入运营,在客运公司,王书记一行绕有兴趣的参观了公司新建成的职工文体中心,对企业改制后让职工更加安心、开心和放心工作的人文举措赞赏有加。
        最后,王书记对我公司的企业改制工作给予了高度评价,他说,金莎集团改制充分兼顾了国家、集体和个人利益,在改制过程很好的解决了企业产权变更和职工身份转换两大难题,并且创造性的实现了国有资产参与企业分红的改制先例,希望能把金莎集团的改制经验在我市其他正处于改制过程的企业中推广借鉴。

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